IT-Projektmanager

Digitalisierung Voice-Infrastruktur.

• Konzeption der gesamten Voice-Infrastruktur für einen Neubau
• Auswertung von Ausschreibungsunterlagen
• Auswahl von Smartphones, Headsets und Festnetzgeräten für den Gesamtkonzern
• Einführung von Microsoft-Projektteams
• Agiles Projektvorgehen unter Verwendung von Scrum (Dailys, Sprints)
• Überführung der Konzeption in eine belastbare Projektplanung
• Führung und Anleitung der einzelnen Projektteams
• Steuerung von Subunternehmern

Branche | Kennzahlen | Einsatzort | Unsere Rolle im Projekt

• Verlag
• ~3,2 Mrd. (16.350 Mitarbeiter)
• Berlin
• Hauptprojektmanager Voice-Infrastruktur

Transition & Transformation Core-Services

• Unterstützung bei der Durchführung für die T&T-Phase von allen geschäftsrelevanten Core-Services, sowie die Migration von Clients auf Windows 10 und Office 365.

• Entwicklung und Umsetzung eskalativer Maßnahmen zur:

• Wiederaufnahme der regulären Projektdurchführung

• Überwachung des Projektbudgets

• Aus- und Einsteuerung von Projektressourcen

• Überarbeitung des Projektplans | Runbooks

• Implementierung von Berichtsprozessen

• Zyklisches Reporting an das Top-Management und Geschäftsführung

Branche | Kennzahlen | Einsatzort | Unsere Rolle im Projekt

• Energieversorger
• ~1,58 Mrd. EUR (1.100 Mitarbeiter)
• Ludwigshafen am Rhein
• IT-Projektmanager

Migration Mitarbeiterarbeitsplätze

• Erstellung eines Konzepts für die Inventur der Client-Hardware - Unternehmensweit für ca. 1.200 Clients.
• Staffing der Projektmitarbeiter
• Reporting der Bestandskorrekturen an das Management
• Stakeholder Management innerhalb und außerhalb des direkten Projektumfeldes
• Monitoring des Budgets und der agilen Projektmeilensteine
• Operative Unterstützung des Projekt-/Programmleiters.
• organisatorischer Ansprechpartner für Projektmitglieder.
• Erstellung von Berichten, Präsentationen, Projektplanungen, Protokollen etc.
• Ressourcenverwaltung.
• Terminplanung und -koordination mit den Fachbereichen.
• Dokumentation des erfolgreichen Projektabschlusses.

Branche | Kennzahlen | Einsatzort | Unsere Rolle im Projekt

• IT-Servicedienstleister
• ~100 Mio. EUR (570 Mitarbeiter)
• Berlin
• IT-Projektmanager
• IT-Service-Techniker

IT-seitiger Standortaufbau

• Verantwortung für die technische Abwicklung des Projekts
• Erster Ansprechpartner vor Ort für den Auftraggeber des Kunden und Koordination der Fremdgewerke
• Idealplanung der Teilprojektplanungen
• Staffing der Projektmitarbeiter
• Organisation und Koordination für die Netzwerkseitige-Verkabelung und die Accespoint-Installation
• Monitoring des Budgets und der agilen Projektmeilensteine
• Qualitätssicherung vor Ort
• Erstellung eines Betriebshandbuchs
• Steuerung externer Dienstleistern
• Terminplanung und -koordination
• Dokumentation des erfolgreichen Projektabschlusses.

Branche | Kennzahlen | Einsatzort | Unsere Rolle im Projekt

• IT-Beratung & Systemintegration
• ~13 Mio. EUR (1.300 Mitarbeiter)
• Bonn
• IT-Projektmanager
• IT-Service-Techniker

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